# Acuerdo de bonificación y comisiones
Fecha del ejemplo: 15 de marzo de 2028
Contexto jurídico: Inglaterra y Gales; ejemplo ficticio sujeto al contrato y a las reglas sobre salarios y deducciones aplicables. La versión en español traduce el ejemplo; no sustituye la ley aplicable ni convierte el documento en un contrato regido por el Derecho español.
Partes y referencia: Hearth & Field Retail Limited y Marcus Reed, gerente regional de ventas.
## 1. Partes y contraprestación
Hearth & Field Retail Limited incluye a Marcus Reed, gerente regional de ventas, en el plan de incentivos de 2028. El salario base y las prestaciones contractuales siguen siendo £61,000 anuales y no son reemplazados por este plan. La empresa entrega los criterios por escrito y distingue el salario contractual de una comisión o bonificación que sólo se devenga cuando se cumplen sus condiciones.
## 2. Objeto
La comisión trimestral se devenga sobre ingresos netos recibidos de un cliente: 2 % sobre los primeros £300,000, 3 % entre £300,001 y £500,000 y 4 % por encima de £500,000, si la cuenta del cliente está atribuida a Marcus. Finanzas registra la atribución, el ingreso cobrado y el periodo correspondiente para permitir que el cálculo pueda revisarse.
## 3. Condiciones operativas
El objetivo de bonificación anual es el 12 % del salario base. El pago depende de alcanzar un objetivo regional de margen bruto del 70 %, un objetivo de retención de clientes del 20 % y una puntuación de cumplimiento del 10 %. El consejo no puede reducir arbitrariamente una cantidad ya devengada; cualquier decisión discrecional debe seguir las reglas escritas, ser coherente y quedar documentada.
## 4. Mecánica del documento
La comisión se calcula después de descuentos, devoluciones, IVA, deuda incobrable y pedidos cancelados. Se paga con la segunda nómina posterior al cierre del mes; la bonificación se paga antes del 31 de marzo de 2029, después de resultados auditados y deducciones permitidas. La liquidación identifica los datos usados y no debe cobrar IVA sobre una cifra ya neta de IVA.
## 5. Obligaciones de las partes
Si un cliente no paga dentro de 90 días o se devuelve una venta por declaración engañosa, la comisión relacionada puede retenerse o recuperarse de remuneración variable futura después de un cálculo escrito. Ninguna deducción puede infringir Employment Rights Act 1996. Marcus puede solicitar la base del cálculo y presentar pruebas de que una factura, devolución o atribución se registró incorrectamente.
## 6. Terminación y supervivencia
Al renunciar, ser despedido o pasar a permiso de jardín, la comisión devengada antes de la fecha de salida sigue siendo pagadera. Un despido por falta grave sólo puede afectar a una bonificación no devengada conforme a un procedimiento justo; no se solicitan ventas posteriores a la terminación. La empresa detalla cualquier cantidad final y las reglas que determinan si una bonificación estaba ya devengada.
## 7. Firmas
El año del plan termina el 31 de diciembre de 2028 y cualquier cambio requiere aviso escrito antes del periodo de rendimiento pertinente. Las disputas pasan primero a revisión de Finanzas y después a apelación ante la Dirección de Personas. Firmado por Hearth & Field y Marcus: ____________________. Cada parte recibe una copia; las variaciones posteriores deben identificar claramente el periodo al que se aplican.
## Firma y formalidades
Este ejemplo completado es ficticio, educativo y no está firmado. No representa una inscripción, autorización, declaración de validez, firma, testimonio ni verificación oficial. Compruebe la ley y las formalidades aplicables antes de utilizarlo.