# Política de indemnización mejorada por redundancia
Fecha del ejemplo: 29 de marzo de 2028
Contexto jurídico: Inglaterra y Gales; ejemplo ficticio sujeto a Employment Rights Act 1996, consulta colectiva y derechos aplicables. La versión en español traduce el ejemplo; no sustituye la ley aplicable ni convierte el documento en un contrato regido por el Derecho español.
Partes y referencia: Northmere Foods Limited y empleados elegibles.
## 1. Objetivo
Northmere aplica esta política cuando una reducción real de trabajo, un cierre o una reorganización pueda hacer redundantes puestos. No garantiza que habrá redundancia ni reemplaza Employment Rights Act 1996, las obligaciones de consulta colectiva o el contrato de cada empleado. Las decisiones deben basarse en la necesidad empresarial acreditada y seguir el proceso vigente para el número de personas afectadas.
## 2. Ámbito
Antes de proponer la eliminación de un puesto, las personas gerentes identifican la razón empresarial, el grupo afectado y las alternativas. La consulta individual debe ser significativa; también se consulta a representantes cuando se aplique la legislación de consulta colectiva. Se comunican las propuestas con suficiente información y tiempo para que las personas puedan responder y sugerir opciones.
## 3. Responsabilidades
La selección usa criterios registrados que sean pertinentes al puesto, como habilidades, asistencia ajustada por discapacidad o permiso familiar, evidencia de desempeño y antigüedad. Las puntuaciones se revisan por posible discriminación indirecta y se comparten con la persona afectada. La empresa conserva los datos usados y puede corregir errores antes de tomar una decisión final.
## 4. Reglas específicas
Northmere busca vacantes adecuadas, formación, reducción de horas y redundancia voluntaria. Una vacante alternativa se evalúa atendiendo a funciones, salario, ubicación y estatus; se ofrece un periodo de prueba legal cuando corresponda. La empresa explica la vacante y el efecto de aceptarla o rechazarla, y no presume que una oferta es adecuada sin revisar las circunstancias.
## 5. Denuncia
Además de la indemnización legal por redundancia que corresponda, esta política ofrece un pago adicional de una semana de salario bruto por cada año completo de servicio, con un máximo de 20 años y £1,200 por semana. Este es el cálculo adicional de la política, no el cálculo legal: el pago estatutario se determina por separado usando las reglas y límites legales vigentes. Salario contractual, vacaciones y preaviso también se calculan separadamente.
## 6. Procedimiento
La propuesta, el cálculo y la fecha de terminación se confirman por escrito. La persona puede apelar dentro de cinco días laborables, estar acompañada y cuestionar un dato o puntuación; una dirección independiente comunica una decisión escrita antes de la terminación cuando sea viable. El cálculo identifica antigüedad, salario y componentes aplicados, sin inventar una cifra estatutaria no verificada.
## 7. Revisión y aprobación
La Dirección de Personas revisa la aplicación después de cada proceso, informa al consejo sobre igualdad y costes y consulta a representantes antes de modificar la política. Nada impide una comunicación protegida, una reclamación por discriminación o una solicitud de ajuste razonable. La versión vigente se entrega a las personas afectadas y las modificaciones no deben aplicarse retroactivamente a un proceso ya iniciado sin revisión legal.
## Firma y formalidades
Este ejemplo completado es ficticio, educativo y no está firmado. No representa una inscripción, autorización, declaración de validez, firma, testimonio ni verificación oficial. Compruebe la ley y las formalidades aplicables antes de utilizarlo.