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Solicitud de revisión salarial y de funciones

Petición profesional de una empleada en Madrid que relaciona nuevas responsabilidades con una revisión de sueldo sin afirmar que exista un aumento automático.

Jurisdicción: España; relación laboral privada en Madrid, sujeta al contrato, convenio colectivo y normativa salarial vigente.

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Importante: Este ejemplo ofrece información jurídica general, no asesoramiento legal. Antes de usarlo, compruebe la legislación, los formularios y los requisitos de firma de su jurisdicción y circunstancias. Una traducción no cambia la ley aplicable.

# Solicitud de revisión salarial y de funciones

Fecha del ejemplo: 20 de octubre de 2026

Jurisdicción: España; relación laboral privada en Madrid, sujeta al contrato, convenio colectivo y normativa salarial vigente.

Alcance: Modelo ficticio adaptado al Derecho español para ilustrar la materia del catálogo. No es un formulario oficial ni asesoramiento jurídico. La solución puede depender de los hechos, la comunidad autónoma, el municipio, el convenio colectivo, los estatutos y la normativa vigente al presentar o firmar el documento.

Partes y referencia: Claudia Ríos solicita a Horizonte Digital, S.L. de Madrid revisar sus funciones y retribución tras asumir un equipo nuevo.

## 1. Puesto y petición concreta

Claudia Ríos trabaja como analista de operaciones desde marzo de 2023. Desde enero de 2026 coordina además a tres personas y aprueba el calendario de entregas. Solicita una reunión para revisar la descripción del puesto y valorar un ajuste de categoría y salario; esta carta no sostiene que las funciones nuevas produzcan por sí solas un aumento automático.

## 2. Responsabilidades añadidas

La empleada enumera tareas que asumió, la fecha aproximada de inicio y quién se las asignó: coordinación semanal, revisión de calidad y seguimiento de incidencias. Distingue esas labores de colaboraciones puntuales y adjunta un resumen, no conversaciones privadas de su equipo. La empresa puede corregir el listado o indicar otras funciones relevantes antes de la reunión.

## 3. Resultados verificables

Durante los últimos seis meses, el equipo redujo retrasos de entrega de 18 a 11 por mes según el panel interno y documentó 42 incidencias resueltas. Claudia explica qué parte coordinó y no atribuye todo el resultado a su trabajo individual. Las cifras deberán comprobarse con datos comparables y no incluyen información personal de clientes.

## 4. Marco retributivo

La petición solicita contrastar el grupo profesional, salario base, complementos, jornada, convenio colectivo y criterios internos de progresión. Claudia propone revisar el mercado sólo como dato de contexto, sin tratarlo como prueba concluyente ni derecho legal. Si la empresa ofrece una nueva cifra, ambas partes confirmarán importes brutos, fecha efectiva y tratamiento de complementos por escrito.

## 5. Propuesta de reunión

Claudia propone reunirse con su responsable y recursos humanos antes del 6 de noviembre de 2026. Está disponible para presentar ejemplos de entregas y acordar indicadores de evaluación. La reunión no sustituye procedimientos de reclamación ni suspende plazos para ejercer derechos; si hay diferencias sobre categoría o cantidades devengadas, buscará orientación laboral independiente.

## 6. Alternativas y desarrollo

Si no es posible modificar la retribución de inmediato, Claudia solicita que se definan prioridades, autoridad, recursos y una fecha de revisión. También está dispuesta a acordar formación o una transición de tareas si la empresa considera que algunas responsabilidades exceden el puesto actual. Ninguna alternativa debe reducir derechos mínimos o contradecir el convenio aplicable.

## 7. Constancia y respuesta

La empresa puede responder con una decisión razonada, pedir información adicional o proponer un calendario de evaluación. Claudia conservará copia de la solicitud y de los documentos compartidos, limitando datos de terceros. La firma acredita la entrega de la petición y no una renuncia, aceptación anticipada de una oferta ni conformidad con una clasificación profesional.

## Firma y formalidades

Este ejemplo está completado con datos ficticios, no está firmado y no prueba que se haya presentado, notificado, aceptado, autorizado, inscrito ni aprobado. Antes de utilizar un documento real, compruebe quién debe firmarlo, el canal de entrega, los plazos y las formalidades aplicables; obtenga asesoramiento profesional cuando los derechos, importes o consecuencias sean relevantes.

## Referencias oficiales orientativas

  • [Estatuto de los Trabajadores, edición oficial actualizada a 3 de octubre de 2026 (BOE)](https://www.boe.es/biblioteca_juridica/pdf/PUB-DT-2026-139.pdf)

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